部下との信頼関係がこれほどまでに大切なワケとは？
部下が日々の指示をどれほど理解し、本音で、やる気が左右しているか考えたことはありますか？管理職としての役割のひとつとしては、単に指示を出すだけでなく、部下が気持ちよく、安心して働ける環境を作ることにあります。その環境が整えば、部下たちは自らの力を発揮し、自然とあなたの目指す成果へとつながります。信頼と共感に基づく関係性の向上を体感してください。
期待できる効果
✔︎ 部下の特性を活かした指導&育成スキルの向上
部下の特性に応じた適切な指示・フィードバックで、やる気と成果を引き出します。
✔︎ 強力なコミュニケーション力の向上
特性に応じた効果的なレスポンスができるようになり、部下から信頼を獲得します。
✔︎ 職場環境の改善
強みを活かし、弱みを補うチーム作りで、職場全体のモチベーションを向上させます。
セッション後のアドバンテージ
✔ 高いリピート率
過去3年間で80%以上の受講者がリピート受講を決定。信頼の実績が、あなたのチームにも成果をもたらします。
✔ 継続的な職場改善
受講者から「部下との信頼関係が深まり、職場環境が大幅に改善した」という声が多く寄せられました。
✔ 指導スキルの向上
リーダーシップスキルを実践的に学ぶことで、部下の特性を活かした指導が可能に。これにより、チーム全体の生産性向上が期待できます。
＜ お申し込み後の流れ ＞
1. お申し込み確認後の事前説明
• お申し込みいただいた方には、メールにて30分ほどのオンライン事前説明を行います。
• 事前説明の内容をもとに、ご納得いただけましたら本申し込みへ進みます。
• 本申し込み後、日程調整およびお支払い手続きをご案内します。
2. 部下1名分のアセスメント付き
• 本プログラムでは、部下1名分の特性アセスメントをお得にご提供。
• アセスメント結果を基に、実践的なマネジメントセッションを行います。
• セッション内容はすぐに職場で活かせる具体的なアプローチとなります。
＜ Day1 プログラム ＞
以下の7つの内容を、2.5時間で集中的に体験いただきます。
1. イントロダクション
2. リーダーシップ Session
3. Goal Setting Session
4. マネジメントセッション
5. 部下とのセオリーMix
6.１ on １ Training
7. Wrap - up
＜ Day 2 フォローセッション ＞
• セッション終了後、1～3ヶ月以内にDay2（フォローセッション）を実施します。
• 本申し込みの方には、Day1終了後に日程調整のご案内をいたします。
「仕事ができる」と言われる社員を育む ヤマダ ラボ 山田眞明
詳しくは公式ホームページをご覧ください
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